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　　昨日上午，市委书记王小平主持召开市五大班子领导分包工业十大项目推进会，听取上半年十大项目推进情况汇报，部署下一阶段十大项目建设工作。王小平强调，要增强紧迫感、危机感、责任感，拿出争分夺秒、只争朝夕的干劲，真正把市委市政府的安排挂在心上、落实在行动上，齐心协力抓项目、一心一意谋发展。市委副书记、市长徐衣显安排了下半年十大项目建设工作。市领导姜继鼎、王明德、秦海彬、王宏昌、杨娅辉、刘涛、刘新旺、胡小平、杨青玖等出席推进会。

　　王小平首先传达了《中共河南省委 河南省人民政府关于打好转型发展攻坚战的实施方案》精神。王小平指出，《实施方案》为转型发展制定了路线图，明确了时间表，吹响了冲锋号。我们要切实按照省委、省政府要求，聚焦观念攻坚、结构攻坚、体制攻坚、创新攻坚，加强科技创新、投融资体制改革、新业态新模式平台建设等，助推焦作打好转型发展攻坚战。

　　在听取了各分包领导关于项目进展情况汇报后，王小平指出，今年2月份工业十大项目第一次推进会以来，各分包领导高度重视、亲力亲为，各级各有关部门密切配合、主动作为，十大项目整体进展符合预期，在建项目全面提速，前期项目有序推进，部分项目初见成效。同时，我们要清醒地认识到，项目建设进展不均衡、配套设施建设不同步、遗留问题解决不到位、项目建设环境不优越等现象依然存在。各级各部门要站在讲政治的高度，强化责任担当，提高工作效率，优化发展环境。

　　王小平强调，要认清形势，自我加压。工业是焦作之基，项目是工业之魂。十大项目对于加快培育大企业集团、推动工业转型升级、促进焦作跨越发展，都具有举足轻重的作用。跳出焦作看焦作，站位焦作看焦作，我们面临着各地竞相发展、季节性施工约束等压力。这就需要各级各部门切实增强紧迫感、危机感、责任感，全力以赴加快推进十大项目建设。

　　王小平强调，要聚焦问题，精准发力。各分包领导和联系单位要坚持问题导向，对于自身能解决的问题，尽快解决到位；对于项目业主方的问题，千方百计协调解决；对于长期未解决的问题，抽调专人成立工作组，制订方案、明确时限，开展专项攻坚。要加快项目进度，把时间进度细化到周、到日，能提前一天决不拖后一天，确保各项目按时间节点顺利推进。要实施精细服务，积极主动帮助企业协调解决问题，大力开展政策宣讲进企业活动，助推企业发展壮大。

　　王小平强调，要加强领导，严格督查。要压实责任，真抓真干，旗帜鲜明讲政治、讲纪律、讲规矩、讲责任，真正把市委市政府的安排挂在心上、落实在行动上，敢于、勇于、善于到困难大、问题多、矛盾多的地方克难攻坚。项目所在地党委、政府要按照属地管理要求，把服务十大项目建设当成分内之事、应尽之责；市级分包领导和牵头单位要正确处理分包项目和业务工作的关系，腾出足够的时间和精力，对项目加大协调督导力度；十大项目领导小组对分包领导解决不了的问题，要及时跟进，定期召开会议，在市级层面研究解决。要注重实效，强化结果意识，不看过程、不讲条件、不管协调次数，用结果来衡量工作成效。要强化督导，坚持一月一督导一通报，每两个月听取一次工作汇报，每半年开展一次集中观摩、召开一次总结会，工作成效明显的介绍经验，进展缓慢的表态发言。市委、市政府督查室要持续加大督导力度，及时掌握动态情况。要探索建立一套科学客观的综合考核评价机制，对十大项目定期考核，将考核结果及时运用，让干活的有动力，落后的有压力。

　　徐衣显首先通报了全市1~5月份经济运行和项目建设情况。他指出，今年年初以来，我市企业生产全面回升，十大工业项目加快推进，主要经济指标稳定增长，全市经济保持了良好发展态势，有望实现“时间过半、任务过半”目标。但个别指标低于预期，固定资产投资支撑不够，项目建设中还存在规模较小、数量较少、层次偏低等突出问题。各级各部门要坚定信心、正视问题，采取有效措施，全力抓好经济运行和项目建设各项工作。

　　就加快推进工业十大项目建设，徐衣显强调，一要加大投资力度。各级各部门要把扩大有效投资作为拉动经济增长、完成年度目标的重要支撑，以十大工业项目为龙头，带动工业项目扩大投资，推动全市工业经济加快发展。要加强对接，争取前期项目尽快突破、早日开工；要科学组织，在保证安全和质量的前提下，千方百计加快在建项目进度；要强化保障，加大对投产项目和即将竣工项目的服务力度，力促项目早日达产达效；要绿色施工，把环保作为建设的前提和底线，大力推广环保样板工程，确保“六个百分之百”要求落实到位。

　　二要坚持开放创新。当前，仅靠企业内部资源和自身力量，很难在产业结构调整、产业链条延伸、新增长点培育、科技成果转化上取得重大突破，实现快速发展。各级各部门要牢固树立创新理念、开放理念，充分利用外部资源，瞄准行业龙头，强化产业对接，扩大开放合作，积极引进新技术、新产品、新模式，为企业发展注入新的活力，持续提升市场竞争力。

　　三要做到项目为王。各级各部门要树牢项目为王理念，在依法依规前提下，做到一切服从于项目、一切服务于项目。要健全机制，坚持领导分包机制，落实“四个一”要求，健全定期通报、重大事项协调会商等机制，建立十大工业项目审批“绿色通道”，加快推进项目建设。要敢于担当，树立担当精神，压实工作责任，敢于啃“硬骨头”，全力破解项目建设中的瓶颈制约。

　　四要强化督导问责。市项目服务办公室要加强督导检查，总结经验、通报问题，加强指导、协调推进；市委、市政府督查室要将联系部门工作开展情况纳入年度目标考核内容，奖优罚劣、树立导向，确保各项建设任务落到实处。（记者 麻酩）